[B:lle vai ei B:lle, tämä on kysymys. -- Shakespeare]
Vuonna 1991 MIT:n professori Kevin Ashton ehdotti ensimmäistä kertaa esineiden internetin käsitettä.
Vuonna 1994 valmistui Bill Gatesin älykäs kartano, joka esitteli ensimmäistä kertaa älykkäät valaistuslaitteet ja älykkään lämpötilan säätöjärjestelmän. Älykkäät laitteet ja järjestelmät alkavat tulla tavallisten ihmisten silmiin.
Vuonna 1999 MIT perusti "Automatic Identification Centerin", joka ehdotti, että "kaikki voidaan yhdistää verkon kautta", ja selvensi esineiden internetin perusmerkitystä.
Elokuussa 2009 pääministeri Wen Jiabao esitti "Sensing China", iot listattiin virallisesti yhdeksi maan viidestä nousevasta strategisesta toimialasta, kirjoitettiin "Hallituksen työraporttiin", iot on herättänyt suurta huomiota koko Kiinan yhteiskunnassa.
Myöhemmin markkinat eivät rajoitu enää älykortteihin ja vesimittareihin, vaan eri aloihin, iot-tuotteet taustalta eteenpäin, ihmisten näköpiiriin.
Esineiden internetin kehityksen 30 vuoden aikana markkinat ovat kokeneet monia muutoksia ja innovaatioita. Kirjoittaja kampasi To C:n ja To B:n kehityshistoriaa ja yritti katsoa menneisyyttä nykyisyyden näkökulmasta pohtiakseen esineiden internetin tulevaisuutta, mihin se menee?
To C: Uutuustuotteet herättävät yleisön huomion
Alkuvuosina älykkään kodin tavarat lisääntyivät politiikan ajamana kuin sieniä. Heti kun nämä kuluttajatuotteet, kuten älykaiuttimet, älyrannekkeet ja lakaisurobotit, tulevat markkinoille, ne ovat suosittuja.
· Älykäs kaiutin kumoaa perinteisen kodikaiuttimen käsitteen, joka voidaan yhdistää langattomaan verkkoon, yhdistää toimintoja, kuten huonekalujen ohjauksen ja usean huoneen ohjauksen, ja tuo käyttäjille upouuden viihdekokemuksen. Älykkäät kaiuttimet nähdään siltana kommunikoida älykkäitä tuotteita, ja useat suuret teknologiayritykset, kuten Baidu, Tmall ja Amazon, arvostavat niitä.
· Xiaomi älykäs rannerengas takana luoja, T&K ja tuotanto Huami teknologiatiimin optimistinen arvio, Xiaomi bändi sukupolvi enintään myydä 1 miljoona kappaletta, tulokset alle vuoden markkinoilla, maailma myi yli 10 miljoonaa yksikköä; Toisen sukupolven yhtye toimitti 32 miljoonaa kappaletta, mikä teki ennätyksen kiinalaisten älylaitteiden osalta.
· Lattianmoppausrobotti: tyytyväinen ihmisten fantasiaan riittävästi, istu sohvalle voidaksesi suorittaa kotityöt. Tätä varten luotiin myös upouusi substantiivi ”laiska talous”, joka voi säästää kotitöiden aikaa käyttäjälle, sillä heti ilmestyessään se on monien älykkäiden tuotteiden ystävien suosiossa.
Syy siihen, miksi To C -tuotteet ovat helppo räjähtää alkuvuosina, on se, että älytuotteissa itsessään on hotspot-vaikutus. Käyttäjät, joilla on vuosikymmeniä vanhoja huonekaluja, näkevät lakaisurobotin, älykkäät rannekellot, älykkäät kaiuttimet ja muut tuotteet, joutuvat uteliaisuuden alaisena ostamaan näitä trendikkäitä tavaroita, samalla kun erilaisten sosiaalisten alustojen ilmaantuu (WeChat ystäväpiiri , Weibo, QQ tila, zhihu jne.) on vahvistimen ominaisuudet, älykkäät tuotteet ja leviävät nopeasti. Ihmiset toivovat parantavansa elämänlaatua älykkäillä tuotteilla. Valmistajat eivät ole vain lisänneet myyntiään, vaan yhä useammat ihmiset ovat alkaneet kiinnittää huomiota esineiden Internetiin.
Vuonna älykäs koti osaksi ihmisten visio, Internet on myös kehittymässä täydessä vauhdissa, sen kehitysprosessi tuotti työkalun nimeltä käyttäjän muotokuva, tullut liikkeellepaneva voima edelleen räjähdysmäisesti älykkään kodin. Kautta tarkan hallinnan käyttäjiä, tyhjennä heidän kipupisteensä, vanha älykäs koti iteraatio pois enemmän toimintoja, uusi erä tuotteita myös syntyä loputtomasti, markkinat kukoistavat, antaa ihmisille kaunis fantasia.
Kuitenkin kuumalla markkinoilla jotkut ihmiset näkevät myös merkkejä. Yleensä älykkäiden tuotteiden käyttäjien kysyntä on korkea mukavuus ja hyväksyttävä hinta. Kun mukavuus on ratkaistu, valmistajat alkavat väistämättä alentaa tuotteen hintaa, jotta useammat ihmiset voivat hyväksyä älykkäiden tuotteiden hinnan hakeakseen lisää markkinoita. Kun tuotteiden hinnat laskevat, käyttäjien kasvu saavuttaa marginaalit. Vain rajallinen määrä käyttäjiä on halukas käyttämään älykkäitä tuotteita, ja yhä useammat ihmiset suhtautuvat älykkäisiin tuotteisiin konservatiivisesti. Heistä ei tule Internet of Things -tuotteiden käyttäjiä lyhyessä ajassa. Tämän seurauksena markkinoiden kasvu juuttuu vähitellen pullonkaulaan.
Yksi näkyvimmistä älykodin myynnin merkeistä on älykkäät ovien lukot. Alkuvuosina oven lukko suunniteltiin B-päähän. Tuolloin hinta oli korkeampi ja sitä käyttivät enimmäkseen korkealuokkaiset hotellit. Myöhemmin älykodin suosion jälkeen C-päätemarkkinoita alettiin kehittää vähitellen toimitusten lisääntyessä ja C-päätemarkkinoiden hinta laski merkittävästi. Tulokset osoittavat, että vaikka C-terminaalien markkinat ovat kuumat, suurin toimitus on edullisia älykkäitä ovien lukkoja, ja ostajat, enimmäkseen halvempien hotelli- ja asuntolajohtajien, älykkäiden ovilukkojen käytön tarkoitus on helpottaa hallintaa. Tämän seurauksena valmistajat ovat "pysyneet sanassaan" ja jatkavat syvälle hotelli-, kotimajoitus- ja muihin sovelluksiin. Myy älylukko hotellin kotimajoitusoperaattorille, voit myydä tuhansia tuotteita kerralla, vaikka voitto on laskenut, mutta vähentää paljon myyntikustannuksia.
To B: IoT avaa kilpailun toisen puoliskon
Pandemian myötä maailma on kokemassa syvällisiä muutoksia, joita ei ole nähty vuosisataan. Kuluttajien kiristäessä lompakkoaan ja heikentyneen kulutushalukkuuden heikentyvässä taloudessa, esineiden internet jättiläiset kääntyvät B-terminaaliin etsiessään tulojen kasvua.
B-pään asiakkaat ovat kuitenkin kysyttyjä ja valmiita käyttämään rahaa kustannusten vähentämiseen ja yrityksen tehokkuuden lisäämiseen. B-pääteasiakkailla on kuitenkin usein hyvin hajanaisia vaatimuksia, ja eri yrityksillä ja toimialoilla on erilaiset vaatimukset älykkyydelle, joten erityisiä ongelmia on analysoitava. Samanaikaisesti B-pään projektin suunnittelusykli on usein pitkä, ja yksityiskohdat ovat erittäin monimutkaisia, tekninen sovellus on vaikeaa, käyttöönotto- ja päivityskustannukset ovat korkeat ja projektin palautussykli on pitkä. On myös käsiteltävä tietoturva- ja yksityisyysongelmia, eikä B-puolen projektin saaminen ole helppoa.
Liiketoiminnan B-puoli on kuitenkin erittäin kannattavaa, ja pieni iot-ratkaisuyritys, jolla on muutama hyvä B-puolen asiakas, voi tehdä tasaisia voittoja ja selviytyä pandemiasta ja taloudellisesta myllerryksestä. Samaan aikaan Internetin kypsyessä paljon alan osaajia keskittyy SaaS-tuotteisiin, mikä saa ihmiset kiinnittämään enemmän huomiota B-puolelle. Koska SaaS mahdollistaa B-puolen replikoinnin, se tarjoaa myös jatkuvan lisätuoton (jatkoa rahan ansaitsemista myöhemmillä palveluilla).
Markkinoiden osalta SaaS-markkinoiden koko saavutti 27,8 miljardia juania vuonna 2020, mikä on 43 % kasvua vuoteen 2019 verrattuna, ja PaaS-markkinoiden koko ylitti 10 miljardia yuania, mikä on 145 % kasvua viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Tietokanta, väliohjelmistot ja mikropalvelut kasvoivat nopeasti. Tällainen vauhti, houkutella ihmisten huomion.
ToB:n (Industrial Internet of Things) pääkäyttäjiä ovat monet liiketoimintayksiköt, ja AIoT:n päävaatimukset ovat korkea luotettavuus, tehokkuus ja turvallisuus. Sovellusskenaarioita ovat älykäs valmistus, älykäs lääketieteellinen hoito, älykäs valvonta, älykäs varastointi, älykäs kuljetus ja pysäköinti sekä automaattinen ajo. Näillä aloilla on erilaisia ongelmia, standardia ei voida ratkaista, ja niiden on oltava kokeneita, ymmärtää alaa, ymmärtää ohjelmistoja ja ymmärtää ammatillisen osallistumisen soveltaminen, jotta saavutetaan alkuperäinen teollinen älykäs muutos. Siksi sitä on vaikea skaalata. Yleensä iot-tuotteet sopivat paremmin aloille, joilla on korkeat turvallisuusvaatimukset (kuten hiilikaivostuotanto), korkea tuotantotarkkuus (kuten huippuluokan valmistus ja sairaanhoito) ja korkea tuotestandardi (kuten osat, päivittäin) kemialliset ja muut standardit). Viime vuosina näille aloille on alettu vähitellen rakentaa B-terminaalia.
Kohteeseen C→B: Miksi tällainen muutos on tapahtunut
Miksi siirtyminen C-päätteestä B-päätteeseen esineiden Internet? Kirjoittaja tiivistää seuraavat syyt:
1. Kasvu on kyllästynyt ja käyttäjiä ei ole tarpeeksi. Iot-valmistajat etsivät innokkaasti toista kasvukäyrää.
Neljätoista vuotta myöhemmin esineiden Internet tunnetaan ihmisten keskuudessa, ja Kiinaan on syntynyt monia suuria yrityksiä. Siellä on nuoria Xiaomia, myös perinteisten huonekalujen johtaja Halemy muuttuu asteittain, Haikang Dahua kehittää kameraa, on myös moduulialalla maailman ensimmäisiä Yuanyucom-toimituksia… Sekä suurille että pienille tehtaille, Esineiden internetin kehitys on pullonkaulaa rajoitetun käyttäjämäärän vuoksi.
Mutta jos uit vastavirtaa, putoat takaisin. Sama koskee yrityksiä, jotka tarvitsevat jatkuvaa kasvua selviytyäkseen monimutkaisilla markkinoilla. Tämän seurauksena valmistajat alkoivat laajentaa toista käyrää. Millet rakentaa auton, koska sanoi oli pakko avuton; Haikang Dahua, vuosikertomuksessa hiljaa muuttaa liiketoiminnan älykkäitä asioita yrityksille; Yhdysvallat rajoittaa Huaweita ja kääntyy B-pään markkinoille. Vakiintunut legioona ja Huawei Cloud ovat heille pääsypisteitä esineiden Internet-markkinoille 5G:n avulla. Kun suuret yritykset kerääntyvät B:hen, niiden on löydettävä tilaa kasvulle.
2. C-terminaaliin verrattuna B-terminaalin koulutuskustannukset ovat alhaiset.
Käyttäjä on monimutkainen yksilö, käyttäjän muotokuvan kautta voi määritellä osan käyttäytymisestään, mutta ei ole olemassa lakia, joka kouluttaisi käyttäjää. Siksi käyttäjiä on mahdotonta kouluttaa, ja koulutusprosessin kustannuksia on vaikea laskea.
Yrityksissä päättäjät ovat kuitenkin yrityksen pomot, ja pomot ovat enimmäkseen ihmisiä. Kun he kuulevat älykkyyttä, heidän silmänsä kirkastuvat. Heidän tarvitsee vain laskea kustannukset ja hyödyt, ja he alkavat spontaanisti etsiä älykkäitä muunnosratkaisuja. Varsinkin näiden kahden vuoden aikana, ympäristö ei ole hyvä, ei voi avoimen lähdekoodin, voi vain vähentää menoja. Ja siinä esineiden internet on hyvä.
Joidenkin kirjoittajan keräämien tietojen mukaan älykkään tehtaan rakentaminen voi vähentää perinteisen työpajan työvoimakustannuksia 90%, mutta myös vähentää huomattavasti tuotantoriskiä, vähentää inhimillisen virheen tuomaa epävarmuutta. Siksi pomo, jolla on ylimääräistä rahaa kädessä, on alkanut kokeilla edullisia älykkäitä muunnoksia pala kerrallaan, yrittää käyttää puoliautomaattista ja puolikeinotekoista tapaa, hitaasti iteroida. Tänään käytämme elektronisia tunnisteita ja RFID:tä mittapuuna ja tavaroina. Huomenna ostamme useita AGV-ajoneuvoja ajo-ongelman ratkaisemiseksi. Automaation lisääntyessä B-pään markkinat avautuvat.
3. Pilven kehitys tuo uusia mahdollisuuksia esineiden internetiin.
Ali Cloud, joka tuli ensimmäisenä pilvimarkkinoille, on nyt tarjonnut datapilviä monille yrityksille. Pääpilvipalvelimen lisäksi Ali-pilvi on kehittynyt ylä- ja alavirtaan. Ali Cloudin kypsistä ratkaisuista löytyy verkkotunnustavaramerkki, tietojen tallennusanalyysi, pilviturvallisuus ja tekoäly sekä jopa älykäs muunnosjärjestelmä. Voidaan sanoa, että viljelyn alkuvuodet, on vähitellen alkanut saada satoa ja sen tilinpäätöksessä julkistettu vuositulos on positiivinen, on paras palkkio viljelystään.
Tencent Cloudin päätuote on sosiaalinen. Se vie suuren määrän B-päätteen asiakasresursseja pienten ohjelmien, wechat-maksun, yrityswechatin ja muun reunaekologian kautta. Tämän perusteella se jatkuvasti syventää ja vahvistaa hallitsevaa asemaansa sosiaalisella alalla.
Huawei Cloud, myöhään tulokkaana, voi itse olla askeleen jäljessä muita jättiläisiä. Kun se tuli markkinoille, jättiläiset olivat jo täynnä, joten Huawei Cloud markkinaosuuden alussa on säälittävää. Kuitenkin se voidaan havaita viime vuosien kehityksestä, Huawei pilvi on edelleen valmistuksen alalla taistellakseen markkinaosuuttaan. Syynä on se, että Huawei on valmistava yritys ja on erittäin herkkä teollisen valmistusteollisuuden vaikeuksille, minkä ansiosta Huawei Cloud pystyy ratkaisemaan nopeasti yritysten ongelmia ja kipupisteitä. Tämä kyky tekee Huawei Cloudista yhden maailman viiden suurimman pilven joukossa.
Pilvitekniikan kasvun myötä jättiläiset ovat huomanneet datan merkityksen. Tietojen välittäjänä pilvestä on tullut suurten tehtaiden kiistakohde.
To B: Minne markkinat ovat menossa?
Onko B-päällä tulevaisuutta? Tämä kysymys saattaa olla monien tätä lukevien lukijoiden mielessä. Tältä osin eri instituutioiden tekemän tutkimuksen ja arvion mukaan B-pääteesine Internetin levinneisyysaste on edelleen hyvin alhainen, noin 10-30 %, ja markkinakehityksessä on edelleen valtava penetraatiotila.
Minulla on muutamia vinkkejä päästäksesi B-pään markkinoille. Ensinnäkin on tärkeää valita oikea kenttä. Yritysten tulee ottaa huomioon nykyisen liiketoiminnan kapasiteettipiiri, jalostaa jatkuvasti pääliiketoimintaansa, tarjota pieniä mutta kauniita ratkaisuja sekä ratkaista joidenkin asiakkaiden tarpeet. Ohjelmien kertymisen myötä yrityksestä voi tulla sen erinomainen vallihauta kypsymisen jälkeen. Toiseksi B-pään liiketoiminnalle lahjakkuus on erittäin tärkeää. Ihmiset, jotka voivat ratkaista ongelmia ja tuottaa tuloksia, tuovat yritykselle lisää mahdollisuuksia. Lopuksi totean, että suuri osa B-puolen liiketoiminnasta ei ole kertaluontoinen sopimus. Palvelut ja päivitykset voidaan tarjota projektin päätyttyä, mikä tarkoittaa, että voittoja on jatkuvasti louhittava.
Johtopäätös
Esineiden internet -markkinat ovat kehittyneet 30 vuotta. Alkuvuosina esineiden Internetiä käytettiin vain B-päässä. NB-IOT, LoRan vesimittari ja RFID-älykortti tarjosivat paljon mukavuutta infrastruktuuritöihin, kuten vesihuoltoon. Älykkäiden kulutustavaroiden tuuli puhaltaa kuitenkin liian voimakkaasti, joten esineiden internet on herättänyt yleisön huomion ja muuttunut joksikin aikaa ihmisten halutuksi kulutustavaraksi. Nyt tuyere on mennyt, C-päässä markkinat alkoivat osoittaa huonovointisuutta, profeetallisia suuryritykset ovat alkaneet säätää keulaa, B-päähän jälleen eteenpäin, toivoen löytävänsä lisää voittoja.
Viime kuukausina AIoT Star Map Research Institute on tehnyt yksityiskohtaisemman ja syvällisemmän tutkimuksen ja analyysin älykkään kulutustavarateollisuudesta sekä esittänyt "älykkään elämän" käsitteen.
Miksi älykkäät ihmisasutukset ovat perinteisen älykkään kodin sijaan? Lukuisten haastattelujen ja tutkimusten jälkeen AIoT:n tähtikartan analyytikot havaitsivat, että älykkäiden yksittäisten tuotteiden asettamisen jälkeen raja C-päätteen ja B-päätteen välillä hämärtyi vähitellen ja monia älykkäitä kuluttajatuotteita yhdistettiin ja myytiin B-päätteeseen. muodostaen skenaariosuuntautuneen järjestelmän. Sitten älykkäiden asutusalueiden avulla tämä kohtaus määrittelee nykypäivän älykkäiden kotitalouksien markkinat tarkemmin.
Postitusaika: 11.10.2022