(Toimittajan huomautus: Tämä artikkeli, ote ja käännetty ulinkmediasta.)
Uusimmassa raportissaan "Esineiden internet: kiihtyvien mahdollisuuksien talteenotto" McKinsey päivitti markkinakäsitystään ja myönsi, että viime vuosien nopeasta kasvusta huolimatta markkinat eivät ole saavuttaneet vuoden 2015 kasvuennusteitaan. Nykyään esineiden internetin soveltaminen yrityksissä kohtaa haasteita johtamisesta, kustannuksista, lahjakkuudesta, verkkoturvallisuudesta ja muista tekijöistä.
McKinseyn raportissa on tarkkaan määritelty esineiden internet tietojenkäsittelyjärjestelmiin kytkettyjen antureiden ja toimilaitteiden verkostoksi, joka voi valvoa tai hallita yhdistettyjen objektien ja koneiden kuntoa. Yhdistetyt anturit voivat myös seurata luontoa sekä ihmisten ja eläinten käyttäytymistä.
Tässä määritelmässä McKinsey sulkee pois laajan luokan järjestelmiä, joissa kaikki anturit on ensisijaisesti tarkoitettu vastaanottamaan ihmisen syötteitä (kuten älypuhelimet ja PCS).
Mitä Esineiden internetille sitten tapahtuu? McKinsey uskoo, että iot-kehityksen liikerata sekä sisäinen ja ulkoinen ympäristö ovat muuttuneet dramaattisesti vuodesta 2015, joten se analysoi myötätuulen ja vastatuulen tekijöitä yksityiskohtaisesti ja antaa kehityssuosituksia.
On olemassa kolme pääasiallista myötätuulta, jotka kiihtyvät merkittävästi iot-markkinoilla:
- Arvon havaitseminen: Iot-projekteja tehneet asiakkaat näkevät yhä enemmän sovelluksen arvoa, mikä on merkittävä parannus McKinseyn vuoden 2015 tutkimukseen verrattuna.
- Teknologinen kehitys: Teknologisen kehityksen vuoksi tekniikka ei ole enää pullonkaula iot-järjestelmien laajamittaiselle käyttöönotolle. Nopeampi laskenta, pienemmät tallennuskustannukset, parannettu akun käyttöikä, edistysaskel koneoppimisessa… Edistävät esineiden Internetiä.
- Verkkovaikutukset: 4G:stä 5G:hen yhdistettyjen laitteiden määrä on kasvanut räjähdysmäisesti, ja eri verkkoprotokollien nopeus, kapasiteetti ja latenssi ovat lisääntyneet.
Vastatuulessa on viisi tekijää, jotka ovat haasteita ja ongelmia, jotka esineiden internetin kehityksen on yleensä kohdattava.
- Johdon käsitys: Yritykset pitävät esineiden Internetiä yleensä teknologiana eikä muutoksena liiketoimintamallissaan. Siksi, jos IT-osasto johtaa iot-projektia, IT:n on vaikea saada aikaan tarvittavia muutoksia käyttäytymisessä, prosesseissa, hallinnassa ja toiminnassa.
- Yhteentoimivuus: Esineiden internet ei ole kaikkialla, koko ajan, sillä on pitkä matka kuljettavana, mutta iot-markkinoilla on tällä hetkellä monia "savupiippujen" ekosysteemejä.
- Asennuskustannukset: Useimmat yrityskäyttäjät ja kuluttajat pitävät iot-ratkaisujen asennusta yhtenä suurimmista kustannusongelmista. Tämä liittyy edelliseen vastatuuleen, yhteentoimivuuteen, mikä vaikeuttaa asennusta.
- Kyberturvallisuus: Yhä useammat hallitukset, yritykset ja käyttäjät kiinnittävät huomiota esineiden internetin turvallisuuteen, ja esineiden internetin solmut ympäri maailmaa tarjoavat enemmän mahdollisuuksia hakkereille.
- Tietosuoja: Tietosuojalainsäädännön vahvistuessa eri maissa, yksityisyydestä on tullut monien yritysten ja kuluttajien suurin huolenaihe.
Vastatuulen ja myötätuulen edessä McKinsey tarjoaa seitsemän vaihetta iot-projektien onnistuneeseen laajamittaiseen käyttöönottoon:
- Määrittele Internet of Things -projektien päätöksentekoketju ja päättäjät. Tällä hetkellä monilla yrityksillä ei ole selkeitä päättäjiä iot-hankkeille, ja päätöksentekovalta on hajallaan eri toiminnoille ja liiketoiminta-alueille. Selkeät päätöksentekijät ovat avain iot-projektien onnistumiseen.
- Ajattele mittakaavaa alusta alkaen. Usein uudet teknologiat houkuttelevat yrityksiä ja keskittyvät pilottiin, joka päätyy jatkuvan pilotin "pilottipuhdistamoon".
- Rohkeutta taipua peliin. Ilman kultaista luotia – eli ei yhtä teknologiaa tai lähestymistapaa, joka voi olla häiritsevä – useiden iot-ratkaisujen samanaikainen käyttöönotto ja soveltaminen helpottaa yritysten pakottamista muuttamaan liiketoimintamallejaan ja työnkulkujaan saadakseen enemmän arvoa.
- Investoi teknisiin kykyihin. Avain ratkaisemaan esineiden internetin teknisen osaamisen pulaa eivät ole ehdokkaat, vaan rekrytoijat, jotka puhuvat teknistä kieltä ja joilla on teknisiä liiketoimintataitoja. Vaikka tietoinsinöörit ja päätutkijat ovat kriittisiä, organisaatiokykyjen kehittyminen riippuu jatkuvasta tietolukutaidon parantamisesta kautta linjan.
- Suunnittele uudelleen ydinliiketoimintamallit ja -prosessit. Internet of Things -projektien toteuttaminen ei ole vain IT-osastoille tarkoitettua. Teknologia ei yksinään voi vapauttaa esineiden internetin potentiaalia ja luoda sen arvoa. Digitaalinen uudistus voi vaikuttaa vain toimintamallia ja liiketoimintaprosessia uudistamalla.
- Edistää yhteentoimivuutta. Nykyinen iot-maisema, jota hallitsevat pirstoutuneet, omistautuneet, paikkalähtöiset ekosysteemit, rajoittaa iotin kykyä skaalata ja integroida, estää iotin käyttöönottoa ja nostaa kustannuksia. Yrityskäyttäjät voivat käyttää yhteentoimivuutta hankintakriteerinä edistääkseen jossain määrin iot-järjestelmien ja -alustojen yhteenliittämistä. Edistää yhteentoimivuutta. Nykyinen iot-maisema, jota hallitsevat pirstoutuneet, omistautuneet, paikkalähtöiset ekosysteemit, rajoittaa iotin kykyä skaalata ja integroida, estää iotin käyttöönottoa ja nostaa kustannuksia. Yrityskäyttäjät voivat käyttää yhteentoimivuutta hankintakriteerinä edistääkseen jossain määrin iot-järjestelmien ja -alustojen yhteenliittämistä.
- Muokkaa yritysympäristöä ennakoivasti. Yritysten tulisi pyrkiä rakentamaan omaa iot-ekologiansa. Meidän pitäisi esimerkiksi asettaa verkkoturvallisuus etusijalle alusta alkaen, valita luotettavat toimittajat ja rakentaa verkkoturvariskien hallintakehys kahdesta teknisten ratkaisujen ja yrityshallinnon näkökulmasta varmistaaksemme esineiden internetin turvallisuuden päästä päähän.
Kaiken kaikkiaan McKinsey uskoo, että esineiden internet, vaikka se kasvaakin odotettua hitaammin, luo silti merkittävää taloudellista ja sosiaalista arvoa. Esineiden internetin kehitystä hidastavat ja estävät tekijät eivät ole itse teknologia tai epäluottamus, vaan toiminnalliset ja ekologiset ongelmat. Se, voidaanko iot-kehityksen seuraavaa vaihetta viedä eteenpäin aikataulun mukaisesti, riippuu siitä, kuinka iot-yritykset ja -käyttäjät käsittelevät näitä haitallisia tekijöitä.
Postitusaika: 22.11.2021