Älykäs koti - Tee tulevaisuudessa B-pää tai C-päämarkkina
”Ennen kuin täyskäden älykkyys saattaa olla täysmarkkinoiden kävelemässä, teemme huvila, teemme suuren tasaisen lattian. Mutta nyt meillä on suuri ongelma mennä offline-myymälöihin, ja huomaamme, että kauppojen luonnollinen virtaus on erittäin turhaa." — Zhou Jun, CSHIA:n pääsihteeri.
Esittelyn mukaan viime vuonna ja sitä ennen koko talon älykkyys on alan iso trendi, joka synnytti myös paljon älykodin laitevalmistajia, alustavalmistajia ja asuntokehittäjiä yhteistyön väliin.
Kiinteistömarkkinoiden laman ja kiinteistökehittäjien rakenteellisen sopeutumisen vuoksi ajatus koko talon älykkyydestä ja älykästä yhteisöstä on kuitenkin jäänyt konseptivaiheeseen.
Aiemmin tänä vuonna kaupoista tuli uusi painopiste, kun konseptit, kuten koko talon älykkyys, kamppailivat päästäkseen liikkeelle. Tämä sisältää laitevalmistajat, kuten Huawei ja Xiaomi, sekä alustat, kuten Baidu ja JD.com.
Laajemmasta näkökulmasta katsottuna yhteistyö kiinteistökehittäjien kanssa ja kauppojen luonnollisen virran hyödyntäminen ovat tällä hetkellä älykkään kodin valtavirran B- ja C-loppumarkkinoiden myyntiratkaisuja. Kuitenkin B-päässä ei vain kiinteistömarkkinoiden vaikuttamat, vaan myös muut esteet, mukaan lukien tehtäväjärjestelyt, toiminnan johtamisen vastuu ja velvollisuus sekä valtuuksien jakaminen, ovat kaikki ratkaistavia ongelmia.
”Yhdessä Asunto- ja kaupunki-maaseutuministeriön kanssa edistämme älykkään yhteisöön ja koko talon älykkyyteen liittyvien ryhmästandardien rakentamista, koska älykkään asumisen järjestelmässä ei ole vain sisäsovellusskenaarioita, vaan se sisältää myös sisätilojen, rakennusten, yhteisöjen, kiinteistöalan yritysten, mukaan lukien omaisuuden ja niin edelleen, toiminta ja hallinta. Miksi tätä on vaikea sanoa? Siihen osallistuu eri johtajia, ja datan osalta hallinta ei ole puhtaasti liiketoimintakysymys." — Ge Hantao, Kiinan ICT-akatemian IoT-alan johtava tutkija
Toisin sanoen vaikka B-pään markkinat voivat taata tuotemyynnin tehokkuuden, se lisää väistämättä lisää ongelmia. C-pään markkinoiden, jotka ovat suoraan käyttäjille, pitäisi tuoda mukavampia palveluita ja tarjota korkeampaa arvoa. Samalla myymälätyylisestä kohtausrakenteesta on suuri apu älykodin tuotteiden myyntiin.
Lopussa C – paikallisesta kohtauksesta koko kohtaukseen
”Monet opiskelijoistamme ovat avanneet monia myymälöitä ja ovat kiinnostuneita älykodista, mutta en tarvitse sitä tällä hetkellä. Tarvitsen paikallistilan päivityksen, mutta tässä paikallistilan päivityksessä on monia laitteita, jotka eivät ole tällä hetkellä tyytyväisiä. Matterin julkaisun jälkeen monia alustojen välisiä yhteyksiä nopeutetaan, mikä on ilmeisempi vähittäiskaupassa. — Zhou Jun, CSHIA:n pääsihteeri
Tällä hetkellä monet yritykset ovat tuoneet markkinoille skenaariopohjaisia ratkaisuja, kuten älykkään olohuoneen, makuuhuoneen, parvekkeen ja niin edelleen. Tällainen skenaariopohjainen ratkaisu vaatii useiden laitteiden kokoonpanon. Aiemmin se kuului usein yhden perheen ja useiden tuotteiden piiriin tai useiden tuotteiden koordinointiin. Käyttökokemus ei kuitenkaan ollut hyvä, ja myös lupien jakamisen ja tiedonhallinnan kaltaiset ongelmat aiheuttivat esteitä.
Mutta kun asia on ratkaistu, nämä ongelmat ratkaistaan.
"Riippumatta siitä, tarjoatko puhtaan reunapuolen tai teknisten ratkaisujen pilvipuolen integroinnin, tarvitset yhtenäisen protokollan ja käyttöliittymän, mukaan lukien suojausprotokollat, säätelemään erilaisia teknisiä ja kehitysspesifikaatioita, jotta voimme vähentää koodin määrää. Tietyssä sovelluksen skenaariossa ratkaisun kehitysprosessi, vähentää vuorovaikutusprosessia, vähentää ylläpitoprosessia. Mielestäni se on tärkeä virstanpylväs erittäin tärkeälle alan teknologialle. — Ge Hantao, Kiinan ICT-akatemian IoT-alan johtava tutkija
Toisaalta käyttäjät ovat suvaitsevaisempia valittaessa yksittäistä kohtausta. Paikallisten kohtausten saapuminen voi antaa käyttäjille suurimman mahdollisen valinnanvaran. Ei vain sitä, vaan Matterin tarjoaman korkean yhteentoimivuuden ansiosta edessä on esteetön tie yksittäisestä tuotteesta paikalliseen ja sitten kokonaisuuteen.
Lisäksi näyttämön rakentaminen on myös alan kuuma aihe viime vuosina.
”Kotimainen ekosysteemi eli elinympäristö on intensiivisempi, kun taas ulkomailla hajaantuneempi. Vuonna kotimainen yhteisö voi olla satoja kotitalouksia, tuhansia kotitalouksia, on verkko, älykäs koti on helppo työntää. Ulkomailla ajelen myös naapurin talolle, keskellä voi olla iso vapaa tontti, ei kovin hyvä kangas. Kun menet suuriin kaupunkeihin, kuten New Yorkiin ja Chicagoon, ympäristö on samanlainen kuin Kiinassa. Yhtäläisyyksiä on paljon.” — Gary Wong, pääjohtaja, Aasian ja Tyynenmeren liikeasiat, Wi-Fi Alliance
Yksinkertaisesti sanottuna älykodin tuotteiden näyttämön valinnassa meidän ei tulisi kiinnittää huomiota pelkästään popularisointiin pisteestä pintaan, vaan myös ympäristöstä. Alueella, jossa verkko on helpompi hajauttaa, älykkään yhteisön konsepti on helpompi toteuttaa.
Johtopäätös
Matter 1.0:n virallisen julkaisun myötä älykkään kodin pitkään jatkuneet esteet murtuvat kokonaan. Kuluttajien ja ammatinharjoittajien kannalta kokemus ja vuorovaikutus paranevat merkittävästi, kun esteitä ei ole. Ohjelmistojen sertifioinnin kautta se voi myös lisätä tuotemarkkinoita "volyymeihin" ja luoda erilaistuneempia uusia tuotteita.
Samalla on tulevaisuudessa helpompi luoda älykkäitä kohtauksia Matterin kautta ja auttaa pieniä ja keskisuuria brändejä selviytymään paremmin. Ekologian asteittaisen parantamisen myötä älykäs koti lisää myös käyttäjämäärää.
Postitusaika: 24.11.2022